КАК ТОЧНО ВЫБРАТЬ САМЫХ РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ И ИЗБЕЖАТЬ ОГРОМНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОТЕРЬ, СВЯЗАННЫХ С ОШИБКАМИ ПРИ НАЙМЕ.
Что нужно чтобы сделать бизнес сильным?
Как узнать и обезвредить слабые места?
Видео "Структура должностной инструкции"
+
дополнительные материалы
Советы от Алексея Фатеева
Отзывы о книге
«Как руководитель компании я получила четкую пошаговую технологию. Как говорится «от А до Я»: от маркетинговой стратегии в найме до адаптации сотрудника на рабочем месте. Что такое маркетинговая стратегия найма, как ее разработать, внедрить и какой результат не заставит себя ждать, ответы на все эти вопросы я нашла в этой книге».
«Книга «Найм без ошибок» — на мой взгляд, лучшее, что есть на рынке бизнес-литературы в сфере организации работы подбора квалифицированного и преданного компании персонала. Прочтение любой книги я оцениваю как полезное, если после этого возникают хотя бы три идеи, которые можно воплотить у себя в компании. Держу в руках блокнот — остановилась на цифре 16... Спасибо авторам за очередное напоминание о том, что нет такого бизнес-процесса, который невозможно было бы улучшить».
Из книги "НАЙМ БЕЗ ОШИБОК" вы узнаете:
- Как в ближайшие годы изменится уровень мотивации и лояльности персонала;
- Почему вам следует научиться нанимать людей, прежде чем Вы сможете делегировать эту функцию кому-то другому (HR менеджеру или рекрутинговому агентству);
- Как выиграть у 10000 конкурентов в борьбе за талантливых и мотивированных людей;
- Как сделать так, чтобы отобранные вами кандидаты стали надежными сотрудниками, после завершения "медового месяца" (испытательного срока).
Нравится вам это или нет, но как владелец компании или директор вы должны быть великолепным "охотником за головами". Идет яростная борьба за таланты, а существующие экономические условия делают эту борьбу еще труднее. Вы можете победить только в том случае, если сможете заполучить лучших кандидатов, до того как они попадут к вашим конкурентам. При этом ваша "охота" не должна превратиться в кошмар!!!
Авторы книги «Найм без ошибок»:
Патрик Валтен — следил за наймом более чем 24 000 кандидатов, для более чем 4 250 клиентов в 30 странах мира. Патрик обучил более 85 000 владельцев и руководителей отбору персонала, маркетингу, продажам, лидерству и бизнес-стратегиям.
Алексей Фатеев — предприниматель, антикризисный управляющий с 30-летним стажем работы на территории стран СНГ. Алексей помог выйти из кризиса или избежать его предприятиям самых различных отраслей. Он имеет опыт управления компаниями с количеством сотрудников до 4000 человек.